大興染織：工會組織開展物業(yè)管理案例分析解讀專題活動

發(fā)布時(shí)間：

2024-11-19

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大興染織：工會組織開展物業(yè)管理案例分析解讀專題活動

 

       為深入貫徹落實(shí)物產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)“物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升年”的工作要求，提升物業(yè)管理的規(guī)范化與法治化水平，構(gòu)建和諧社區(qū)。11月15日下午，陜西大興公司工會物業(yè)分會組織開展物業(yè)管理案例分析解讀專題活動，本次活動由物業(yè)分會主席張秦平主持。
       活動伊始，物業(yè)公司安保、大廳服務(wù)、水電維修等部門的工作人員通過情景演繹的方式，分別再現(xiàn)了近期工作中遭遇的典型糾紛情境。這些案例均反映了物業(yè)管理中常見且棘手的問題，引起了全體人員的高度關(guān)注和熱烈討論。
       隨后，二級企業(yè)法律顧問徐宏團(tuán)針對矛盾糾紛，結(jié)合《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國治安管理處罰法》《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理制度，深入剖析、點(diǎn)評，為物業(yè)工作人員處理類似問題提供法律依據(jù)和操作指導(dǎo)。
       接著，物業(yè)公司副經(jīng)理顧利峰強(qiáng)調(diào)，物業(yè)管理員作為物業(yè)管理的一線力量，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識和企業(yè)管理制度，將依法依規(guī)工作作為行動準(zhǔn)則。他鼓勵工作人員面對復(fù)雜糾紛堅(jiān)守原則、勇于擔(dān)當(dāng)，維護(hù)企業(yè)正常工作秩序和合法權(quán)益。
       最后，物業(yè)公司經(jīng)理張耀明對本次活動予以充分肯定。他表示，物業(yè)管理工作瑣碎繁雜，物業(yè)管理員在日常工作中面臨諸多矛盾與糾紛，只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升，不斷強(qiáng)化自身管理能力，才能有效應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn)。張經(jīng)理還對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，要求全體人員將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量與管理效率，為物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
       此次活動的開展，為陜西大興公司物業(yè)管理人員提供了寶貴的學(xué)習(xí)與交流機(jī)會。通過案例分析與法律解讀，進(jìn)一步提升了物業(yè)團(tuán)隊(duì)的法律意識與糾紛處理能力，推動公司物業(yè)管理工作朝著法治化、規(guī)范化、程序化發(fā)展。