華電興業(yè):召開11月份月度工作會
發(fā)布時間:
2024-11-15
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11月13日,華電興業(yè)召開11月份月度工作會,傳達集團月度工作會議精神,安排公司近期重點工作。公司領導班子成員、中層及主管以上人員參會,會議由公司黨委書記、董事長、總經理曹愛國主持并講話。
會上,公司領導班子成員通報了集團下屬企業(yè)月度創(chuàng)文、垃圾分類工作排名情況,傳達了物產集團10月份經營指標完成情況、11月份經營工作安排。
隨后,黨委書記、董事長、總經理曹愛國傳達了集團月度工作會議精神和11月份重點工作安排,并就公司近期重點工作從8個方面進行了詳細安排部署。他強調,一是要堅持抓好經營工作。強化目標導向,對照年初制定的經營指標,逐一梳理任務完成情況,加強內部管理,提升團隊協(xié)作效率,確保全年經營指標任務圓滿完成;二是要全力配合做好離退休黨員移交工作。采取積極主動態(tài)度,發(fā)揚黨員干部不怕苦的精神,理清工作思路、找準核心,確保轉移工作按照時間節(jié)點順利完成;三是推進老舊小區(qū)改造工程。加強工程質量監(jiān)督管理,精心合理規(guī)劃基礎設施改造,優(yōu)化改善小區(qū)居住環(huán)境,保證改造工程按期竣工;四是加強與街辦、社區(qū)的溝通協(xié)調,按照上級要求積極籌備成立物業(yè)管理委員會。逐步形成物業(yè)公司+社區(qū)居委會+派出所+住戶代表和諧共建的管理模式;五是做好冬季供暖服務保障工作,積極協(xié)調解決供暖初期各類問題,提升供暖質量,確保居民溫暖過冬;六是繼續(xù)努力推進房產證辦理工作;七是承擔國企社會責任,做好困難職工救助工作。摸清困難職工情況,做好對困難職工的幫扶救助;八是安全穩(wěn)定常態(tài)化管理。以“11·9消防宣傳月”活動為契機,加強消防安全檢查和隱患排查工作,消除安全隱患,提高小區(qū)整體安全意識。
會上,公司領導班子成員通報了集團下屬企業(yè)月度創(chuàng)文、垃圾分類工作排名情況,傳達了物產集團10月份經營指標完成情況、11月份經營工作安排。
隨后,黨委書記、董事長、總經理曹愛國傳達了集團月度工作會議精神和11月份重點工作安排,并就公司近期重點工作從8個方面進行了詳細安排部署。他強調,一是要堅持抓好經營工作。強化目標導向,對照年初制定的經營指標,逐一梳理任務完成情況,加強內部管理,提升團隊協(xié)作效率,確保全年經營指標任務圓滿完成;二是要全力配合做好離退休黨員移交工作。采取積極主動態(tài)度,發(fā)揚黨員干部不怕苦的精神,理清工作思路、找準核心,確保轉移工作按照時間節(jié)點順利完成;三是推進老舊小區(qū)改造工程。加強工程質量監(jiān)督管理,精心合理規(guī)劃基礎設施改造,優(yōu)化改善小區(qū)居住環(huán)境,保證改造工程按期竣工;四是加強與街辦、社區(qū)的溝通協(xié)調,按照上級要求積極籌備成立物業(yè)管理委員會。逐步形成物業(yè)公司+社區(qū)居委會+派出所+住戶代表和諧共建的管理模式;五是做好冬季供暖服務保障工作,積極協(xié)調解決供暖初期各類問題,提升供暖質量,確保居民溫暖過冬;六是繼續(xù)努力推進房產證辦理工作;七是承擔國企社會責任,做好困難職工救助工作。摸清困難職工情況,做好對困難職工的幫扶救助;八是安全穩(wěn)定常態(tài)化管理。以“11·9消防宣傳月”活動為契機,加強消防安全檢查和隱患排查工作,消除安全隱患,提高小區(qū)整體安全意識。
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