西北一棉:召開(kāi)10月份月度工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2024-10-16
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10月15日上午,西北一棉實(shí)業(yè)公司召開(kāi)了月度工作會(huì)議。公司班子成員、全體中層干部參加了會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理談金萍主持。
會(huì)上,各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)9月份工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)10月份工作進(jìn)行了安排。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自工作也進(jìn)行了總結(jié)安排??偨?jīng)理談金萍對(duì)10月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署:一是各部門(mén)對(duì)照公司年初制定的績(jī)效考核管理指標(biāo),對(duì)截止目前未完成的任務(wù)認(rèn)真對(duì)待并采取措施,確保公司圓滿完成2024年集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);二是繼續(xù)組織大家學(xué)習(xí)省、市物業(yè)服務(wù)管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和民法典,提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和物業(yè)服務(wù)管理能力;三是需在月底前完成供暖前的各項(xiàng)檢修工作,并針對(duì)住戶反應(yīng)暖氣不熱問(wèn)題,抓緊入戶檢查維修,確保供暖順利進(jìn)行;四是持續(xù)關(guān)注并跟蹤已申報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況;五是要加強(qiáng)員工和小區(qū)居民的安全教育,加大安全宣傳力度,提高安全管控能力,牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí),確保小區(qū)安全。
最后,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)燕民行強(qiáng)調(diào):一是要繼續(xù)跟蹤、關(guān)注對(duì)外各項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目的工作進(jìn)度,切實(shí)解決公司實(shí)際問(wèn)題;二是黨群辦要將掛靠黨員社會(huì)化移交工作作為重點(diǎn)工作繼續(xù)向前推進(jìn),加快工作進(jìn)度;三是要將物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升工作作為長(zhǎng)期性、日常性的管理工作堅(jiān)持下去,提高居民滿意度;四是干部作風(fēng)整頓工作要持續(xù)開(kāi)展,不斷提高自身素質(zhì),改變公司干部職工面貌;五是相關(guān)部門(mén)要做好今冬供暖的前期準(zhǔn)備工作,確保今冬供暖正常進(jìn)行;六是各部門(mén)要提高站位,做好日常安全管理工作,認(rèn)真對(duì)待公司安穩(wěn)辦的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,及時(shí)落實(shí)整改,確保小區(qū)安全穩(wěn)定。
會(huì)上,各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)9月份工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)10月份工作進(jìn)行了安排。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自工作也進(jìn)行了總結(jié)安排??偨?jīng)理談金萍對(duì)10月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署:一是各部門(mén)對(duì)照公司年初制定的績(jī)效考核管理指標(biāo),對(duì)截止目前未完成的任務(wù)認(rèn)真對(duì)待并采取措施,確保公司圓滿完成2024年集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);二是繼續(xù)組織大家學(xué)習(xí)省、市物業(yè)服務(wù)管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和民法典,提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和物業(yè)服務(wù)管理能力;三是需在月底前完成供暖前的各項(xiàng)檢修工作,并針對(duì)住戶反應(yīng)暖氣不熱問(wèn)題,抓緊入戶檢查維修,確保供暖順利進(jìn)行;四是持續(xù)關(guān)注并跟蹤已申報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況;五是要加強(qiáng)員工和小區(qū)居民的安全教育,加大安全宣傳力度,提高安全管控能力,牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí),確保小區(qū)安全。
最后,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)燕民行強(qiáng)調(diào):一是要繼續(xù)跟蹤、關(guān)注對(duì)外各項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目的工作進(jìn)度,切實(shí)解決公司實(shí)際問(wèn)題;二是黨群辦要將掛靠黨員社會(huì)化移交工作作為重點(diǎn)工作繼續(xù)向前推進(jìn),加快工作進(jìn)度;三是要將物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升工作作為長(zhǎng)期性、日常性的管理工作堅(jiān)持下去,提高居民滿意度;四是干部作風(fēng)整頓工作要持續(xù)開(kāi)展,不斷提高自身素質(zhì),改變公司干部職工面貌;五是相關(guān)部門(mén)要做好今冬供暖的前期準(zhǔn)備工作,確保今冬供暖正常進(jìn)行;六是各部門(mén)要提高站位,做好日常安全管理工作,認(rèn)真對(duì)待公司安穩(wěn)辦的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,及時(shí)落實(shí)整改,確保小區(qū)安全穩(wěn)定。
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